BLUEHEAVEN生产制造企业 AI AI 诊断

MANUFACTURING / P0 PILOT

先把现场
最不稳定的一段做稳。

适合生产型制造企业:从质量、交期、设备、齐套或库存中选一段真实流程,先明确数据、责任人和验收指标,再建设可持续的 AI 能力。

不从哪里开始
一套没有归属的 AI 工具
先验证什么
现场指标是否真正改善
再扩展到哪里
跨部门的业务协同

常见起点

质量不稳漏检、误判、客诉与追溯困难
交期波动缺料、插单、齐套与产能脱节
现场知识断层维修经验与异常处理难以复用

先选择一段
能量化改善的流程。

并非所有问题都适合直接自动化。优先选择现场已存在数据或记录、负责人明确、能够在 90 天内验证结果的流程。

QUALITY LOOP缺陷识别、客诉归因与质量追溯
DELIVERY LOOP齐套、缺料、瓶颈与交期预警
MAINTENANCE LOOP报警、维修工单与设备知识助手

90-DAY PILOT / 02

从一条产线或一个班组,
留下能继续使用的资产。

第 1–4 周定标

把问题说清

记录当前基线,核对数据来源、字段、例外情形和负责人,确定第一条受控工作流。

  • 交付:场景地图与数据清单
  • 验收:指标、范围、责任人一致
第 5–8 周上线

让团队真实使用

建设首个知识、预警或辅助决策流程,保留人工复核、来源依据与异常升级。

  • 交付:试点工作流与操作说明
  • 验收:真实业务样本可闭环
第 9–12 周复盘

以指标决定扩展

比较试点前后数据,定位边界、缺失数据和下一段值得建设的业务链。

  • 交付:复盘报告与扩展路线
  • 验收:下一步投入有依据

MEASURE WHAT CHANGED

先看三个数,
再谈扩展。

质量漏检率 · 返工率 · 客诉关闭周期
交付准时交付率 · 缺料率 · 插单响应时间
效率异常定位时间 · 人工复判时间 · 新人上手周期

AI DIAGNOSIS

不需要先准备一套完美方案。

带着一个正在反复发生的质量、交期或现场协同问题,一次填完 AI 诊断信息,再决定是否进入试点。

开始 AI 诊断